六安专业美容院拓客公司

定位不清
很多美容院对自己的定位不清，没有自己的特色，但凡是赚钱的、*的项目都引进店，店里什么项目都有，还有，店内的装修和项目，员工的专业水平和目标顾客都没有逻辑关系，比如，美容院装修简单，但是项目定**，科技和传统的手工没有重点，整体看起来是不像的。
解决方法：重新整顿店内的项目，把没有为美容院带来多大利润的项目减掉，再对剩下的项目进行细分，较好是项目之间是有关联的，新加项目的时候要进行仔细的调查，并对店内的员工培训好，不要出现员工啥都会一点，但是却学艺不精。
只以面部手工为主
现在美业发展*，各类美容仪器代替了传统的手工操作，如果现在还在以面部手工为主的美容院就岌岌可危了，你在竞争藜就没有多大的优势，所以美容院经营者考虑转型之路了。
解决方法：选择更有技术含量和技术门槛的项目，将它做精做细。
没有品牌形象
美容院没有建立好品牌形象，店内的产品、项目各类牌子都有，给顾客的感觉就是不专业。
解决方法：有信心有实力的注册一个品牌仔细经营，门店内的相关产品试用自己品牌的东西。
对新鲜事物一无所知
这个时代是在不断更新的，如果美容院经营者对新鲜事物一无所知，就很*让自己的美容院被竞争对手远远的甩在后面，比如，对互联网的工具、网络火词、热门事件偶一无所知，客户已经玩得热火朝天，而你却不知道在玩什么，也不知道怎么去满足顾客对新鲜事物的追求感。
河南齐美拓客有限公司，是一家专业拓客美容咨询公司，致力于全国各地大中型美容养生会所。业务范围：美容院拓客，产品咨询.美容院只有不断拓展新客户，服务好老客户，店务管理*化，才是美容院业绩不断增长的主动力。如果你的美容院项目效果不错，却苦于无人知晓，请联系我们。我们会**时间为店里输入新鲜血液，解决店里所有问题，如果您正在为美容院问题而发愁，不妨拿起您手中的电话，请相信我们，精诚合作，互赢互利，诚信共赢……！　　首先，开发新客户是业务开辟，业绩增加的需要、现有客户的需要可能不会在短时间之内疾速增长,需要一直进行新客户的开发和培育。要扩大业务量两个前提一个也不能少.成功销售的出发点在于成功的开发客源。　　美容院要保持必定量的顾客，一年必须至少开发30%以上的新顾客，否则顾客将逐年减少。而为增加固定客户，吸引消费者的认同是重要任务。同时，要晓得即便美容技术再优良，但服务顾客的诚意远远比技巧更能激动顾客。因而美容院要想业绩倍增，客户的开发和客户的服务变得相互相称，缺一不可……！！！
美容院经营三大问题:
1.拓客难，2.招聘难，3.留客难。
美容院当务之急是先拓客，
有客人了才能更好招聘美容师，
更好的做业绩！
连顾客都没有，美容师能留下来吗？
没有拓客，谈何留客？何来业绩呢？
我们是专业的美容院拓客公司，
我们不做产品，不做项目，
我们只做美容院拓客。
想要拓客的美容院，敬请提前两天预约，
拓客结束再收费！
2-3天可以拓50～100 人
我们公司只专注于做拓客，因为专一，所以专业，郑州齐美拓客公司承接全省各地美容院，养生馆，瑜伽馆，足疗店合作拓客

美容拓客公司七大拓客方案
什么是“美容院拓客”纠正一些不切实际爱做梦并自以为是的美业怪圈老板！
1，拓客就是拓客.不是产品不是项目.更不是活动.拓客可以让闲坐没有事情做的员工有事情做.
2拓客可以增加或累计你店里的A客.
3拓客可以解决你产品厂家老师下店有服务对象
4拓客可以解决目前老顾客休眠有新顾客进店里来
5拓客**会服务别人的高端顾客
6拓客给到你销售留客的机会
7拓客可以协调你每月老顾客到店率底，消费不稳定.那些店那些人不能做拓客！
1,认为别人帮你拓客别人帮你做业绩的店家
2,不会做好与顾客建立良好客情关系的
3,眼高手底吃着碗里想着锅里还惦记别人腰包里的不可以做
4,不把美容师当伙伴的而是当员工的不可做.
5,给你顾客你白给顾客服务都留不下顾客的不可做
6,不会成交顾客的并且依赖性很强的不可做7喜欢说我朋友我认识的那一位怎么样怎么样，并且爱崔牛的你不可以做.
7 ,依然还不知道拓客、、团队是什么的**不可以做.

在广告宣传上，美容院要向美容顾客充分传递和灌输这样一种观点：“上美容院做皮肤保养与护理，不是因为脸上出现了皱纹、色斑或者是长了痘痘，必须进行**护理才采取的行动，而是因为美容院能让每一位来店的消费者充分享受和体验美容的无限乐趣。
总之，拓展客源一方面要想办法吸引顾客上门，另一方面则要积极、主动的为顾客提供优质周到的美容服务，这两方面对于美容院拓展客源而言，是相辅相成，不可或缺的。

2019年是充满激情的一年,在这里一年里,我在**的精心栽培和指导下,逐渐成长起来。在这里,我首先表达一下我对他们,对公司深深的感激之情。
一、主要工作情况
回首2019年,在上级**的指导关心下,通过姐妹们的配合支持,还有我们全体团队的共同努力下,我从一名员工在美容院的搭理培养下,加上自己的努力,成了一名副店长,当我接受这一殊荣,我深感到责任的重大,我深感到多年的经验,从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味,一个人的成长就是这样一点点积累而来的,成功与失败不断的刺激着我们,使我们的团队走向**峰。
回首过去,我和我的姐妹们精心配合,通力协作,在我们全体员工共同努力下,还有大区经理的支持和培养下,和我自己的不断的学习和努力,齐美拓客公司，美容院一名店长,这是一个责任重大的职务,当我踏上这个工作岗位的时候,我的内心是欣喜的,也是忐忑的。多年的从业经验,从一名普通的美容师成为一名店长,我有过心酸的泪水,也有成功的喜悦。可是,谁的成长路上是一帆风顺的呢?成功和失败交替,也让我的内心逐渐变得强大起来。
二、今后努力方向
展望未来,我们还有很长的路去走,我们一定会更加的努力,一起为我们的企业创造出更辉煌的成绩。秉承着让天下女人更美丽的良好愿景,给我们的顾客带来更好的服务。
美容院店长年度总结注意事项
1、条理清晰。
美容院店长在写年度总结时,一定要注意条理清晰,这点十分关键。美容院店长可先在脑海里打好草稿或者列好提纲,明确自己要总结哪方面,然后写出具体的内容。
2、忌讳浮夸,用数据说话。
美容院店长在年度总结中,要坚持用数据对工作进行总结。这需要美容院店长在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录,年度工作总结的数据来自于每月、每周、每日,甚至每时的工作总结。
3、发现问题,提出建设性意见。
美容院店长是个管理职位,这个管理是*的,包括美容院的方方面面。要发现美容院存在的问题,就需要美容院店长在平时的工作中,细心观察美容师的工作状态,观察美容院的管理制度是否切实可行,想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等,这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理能力的渠道。
4、做好明年的工作计划。
年度总结的重要一部分就是做好明年的工作计划,美容院店长在做年度总结时要重视这一点。工作计划一定要从店的实际出发,从每位员工的工作能力出发,从美容院的发展出发,让计划切实可行。
篇三:美容院工作总结
漫长与充满激情的2019年已尽尾声,伴随着热情与澎湃的工作,我们经历了一年的洗礼,也让我们逐渐的成长起来。
2 018我们收获颇丰,心酸,欢笑与哭泣的滋味,我们都曾品尝过。成熟就是这样一点点积累来的,成功与失败在不断地刺激着我们,多少经历已成了真正的教科书。
憧憬着未来,虽然我们无法预料,也无法想象,可过去的一切我们应当总结。
一年来,我们围绕在公司高层**的企业理念下,在院**的督促下,用我们的信念与坚持,我们一次次的冲击着极限,使我们的团队走向**峰,经历中我体会到了很多。
公司本着企业品质赢天下的企业理念,因为专一所以专业，公司有专业拓客团队，具有三大保证，区域保护，名额真实性保证，信息保密，齐美公司一切为客户着想为刻心，