广州专业地推招生公司报价

河南齐静有限策划有限公司本公司有专业的拓客团队，完善的拓客计划，专业的宣传策划，多样的推广渠道，保质保量。 欢迎各位老板来电咨询。 线下流程：派遣6个人左右的专业招生团队入驻学校开展为期1-3天的招生地推服务，承诺1-3天左右的时间帮助学校引流付费意向学员50-300名。
合作流程
1、市场调研分析：学校现状、师资力量、竞对分析、周边学校社区区位分析、近年当地教育培训市场的情况分析，竞争对手增加了还是减少了？学生生源增加了还是减少了……通过以上因素的综合分析平衡，针对性的制定专属招生方案；
2、安排招生档期：有意向合作的学校，按照“先交钱签合同，**安排档期”的原则进行招生时间的安排；
3、派驻团队执行：在约定的招生服务时间，公司安排专业招生团队进驻学校，开展为期1-3天左右的招生工作；
4、招生数据交付：公司会在招生活动结束之后给学校提交意向学员名单，保证数据真实有效，并承诺三个月之内不在给本区域3公里内的**机构提供招生服务；
5、学习机会：学校老师校长可以近距离观摩学习。济源郑州美容院拓客公司成立于2012年9月，是一家专业拓客公司。济源美容院拓客公司始于郑州省会，立足**、放眼全国市场的目标、秉承“因为专一、所以专业”的理念服务于大众。我们是专业美容院拓客公司，我们不做产品，不做项目，我们只做美容院拓客。想要拓客的美容院，敬请提**天预约，2-3天可以拓50～100名新顾客 ！因为专一，所以专业！不动用店家一兵一卒，店家将会有源源不断的新高端客源输送到您的店里！ 让您的业绩节节高升，让您的生意火起来！ 我们公司主要提供美容院拓客公司、拓客公司、拓客方案、美容院留客、美容院营销策划等服务，我们确信，凭借我们的专业服务、良好的协调、沟通能力！定能使您在经营中无后顾之忧，协助您不断成长，在合作中与您实现共赢。欢迎您致电咨询！
　　为什么要拓展新客户拓客的步骤
　　一、为什么要拓展新客户？
　　首先，开发新客户是业务开辟， 业绩增加的需要、 现有客户的需要可能不会在短时间之内疾速增长, 需要一直进行新客户的开发和培育。 要扩大业务量两个前提一个也不能少. 成功销售的出发点在于成功的开发客源。 美容院要保持必定量的顾客， 一年必须至少开发20%以上的新顾客， 否则顾客将逐年减少。 而为增加固定客户， 吸引消费者的认同是重要任务。 同时，要晓得即便美容技术再优良， 但服务顾客的诚意远远比技巧更能激动顾客。 因而美容院一旦开张， 客户的开发和保护变得相称主要。 二、拓客的步骤 拓客是美容院营销的一个部门， 它是全年业绩目标计划的一个方面， 比喻说，一家美容院去年做了320万业绩， 那么，根据美容院实际情形， 如果今年打算完成500万业绩， 如果老客户在原有的花费基本上晋升30%， 共完成416万。那么余下84万就要开发新客户来完成， 按客户单次消费均匀200元盘算， 那么要增加84万业绩就需到达4200人次， 4200人次，平均每月增加350人次， （每月新客户事迹就要增加7万元）， 再按平均每个顾客每月到店2次， 需增长175人到店， 平均天天就要增加5~6个新客户。 有了全年的拓客目标， 就要制定拓客策略。 策略就要斟酌： 1、什么时间拓客？ 如：四季变更时拓客， 节假日拓客，报答、店庆拓客， 新项目引进时拓客， 平凡老客户满意时转介绍拓客。 ? 没有品牌的国家，在世界上没有地位； 没有品牌的行业，在社会上没有位置； 没有品牌的企业，在市场上没有价值。 当我们的行业疯狂拓客之时，看起来是热闹喧嚣、门庭若市……各种拓客模式、各路拓客豪杰、各样拓客招牌、各种拓客模板……八仙过海，各显神通，遍布中国美业各个角落，横穿大、中、小店，厂商、公司、代理商、店家都加入这场战争，老板、高管、、员工全部武装成拓客战士，全民皆兵进行战斗，物力、精力、体力、心力全部用上，只为把街上走的、家里睡的、办公室坐的、商场上逛的一网打尽，全部拉入自己作**。 买的、卖的打成一片，送的、给的、要的尽显大手笔。 快、忙、拖、要、喊、哭、闹、拉、携一遍之后，竟是一片救急的嘈杂声。 好不好？好！过瘾吧？过瘾！ 可是很少有人去思考这些问题，一直在不停忙碌疯狂战斗。 ? 拓客告诉我们： 1、我们经营这么多年没有客人，其实都被自己搞跑；
　　2、我们业绩不强，想办法拉人填补业绩；
　　3、我们成本太高，想办法拓更多客人；
　　4、我们没有方法，只能这样干；
　　5、我们要活下去，必须要这样干；
　　6、我们要这样干，大家都在这样干；
　　7、我们继续这样干，因为没有别的办法。 好好做技术的美容师，被我们硬性转型为沿街叫卖贩卖员，用疯狂状态把“新顾客”拉进来，用粗糙技术粗心服务把“老顾客”赶出去。 ?
　　拓客方式背后告示：
　　1、我们没有经营品牌能力；
　　2、我们只能用夸张手段；
　　3、我们行业恶性竞争；
　　4、我们行业缺乏系统营销能力；
　　5、我们没有诚信度。
　　正确拓客思维：
　　1、店就那么大，顾客伤不起；
　　2、顾客在哪里？真正需要什么？
　　3、用什么样方式显现，用什么样技巧完成让顾客满意？
　　4、顾客的价值持续性增长。
　　5、企业的信用是企业的生命，是企业长久资本。
　　6、长期文化植入，以品牌为方向努力。
　　7、建立在顾客之上，抓住技术和服务。
　　8.找一个口碑好的拓客公司，改变美容师去拓客的工作，节约更多的时间更好的服务于顾客。 ?
济源郑州美容院拓客公司成立于2012年9月，是一家专业拓客公司。济源美容院拓客公司始于郑州省会，立足**、放眼全国市场的目标、秉承“因为专一、所以专业”的理念服务于大众。我们是专业美容院拓客公司，我们不做产品，不做项目，我们只做美容院拓客。想要拓客的美容院，敬请提**天预约，2-3天可以拓50～100名新顾客 ！因为专一，所以专业！不动用店家一兵一卒，店家将会有源源不断的新高端客源输送到您的店里！ 让您的业绩节节高升，让您的生意火起来！ 我们公司主要提供美容院拓客公司、拓客公司、拓客方案、美容院留客、美容院营销策划等服务，我们确信，凭借我们的专业服务、良好的协调、沟通能力！定能使您在经营中无后顾之忧，协助您不断成长，在合作中与您实现共赢。欢迎您致电咨询！
　　为什么要拓展新客户拓客的步骤
　　一、为什么要拓展新客户？
　　首先，开发新客户是业务开辟， 业绩增加的需要、 现有客户的需要可能不会在短时间之内疾速增长, 需要一直进行新客户的开发和培育。 要扩大业务量两个前提一个也不能少. 成功销售的出发点在于成功的开发客源。 美容院要保持必定量的顾客， 一年必须至少开发20%以上的新顾客， 否则顾客将逐年减少。 而为增加固定客户， 吸引消费者的认同是重要任务。 同时，要晓得即便美容技术再优良， 但服务顾客的诚意远远比技巧更能激动顾客。 因而美容院一旦开张， 客户的开发和保护变得相称主要。 二、拓客的步骤 拓客是美容院营销的一个部门， 它是全年业绩目标计划的一个方面， 比喻说，一家美容院去年做了320万业绩， 那么，根据美容院实际情形， 如果今年打算完成500万业绩， 如果老客户在原有的花费基本上晋升30%， 共完成416万。那么余下84万就要开发新客户来完成， 按客户单次消费均匀200元盘算， 那么要增加84万业绩就需到达4200人次， 4200人次，平均每月增加350人次， （每月新客户事迹就要增加7万元）， 再按平均每个顾客每月到店2次， 需增长175人到店， 平均天天就要增加5~6个新客户。 有了全年的拓客目标， 就要制定拓客策略。 策略就要斟酌： 1、什么时间拓客？ 如：四季变更时拓客， 节假日拓客，报答、店庆拓客， 新项目引进时拓客， 平凡老客户满意时转介绍拓客。 ? 没有品牌的国家，在世界上没有地位； 没有品牌的行业，在社会上没有位置； 没有品牌的企业，在市场上没有价值。 当我们的行业疯狂拓客之时，看起来是热闹喧嚣、门庭若市……各种拓客模式、各路拓客豪杰、各样拓客招牌、各种拓客模板……八仙过海，各显神通，遍布中国美业各个角落，横穿大、中、小店，厂商、公司、代理商、店家都加入这场战争，老板、高管、、员工全部武装成拓客战士，全民皆兵进行战斗，物力、精力、体力、心力全部用上，只为把街上走的、家里睡的、办公室坐的、商场上逛的一网打尽，全部拉入自己作**。 买的、卖的打成一片，送的、给的、要的尽显大手笔。 快、忙、拖、要、喊、哭、闹、拉、携一遍之后，竟是一片救急的嘈杂声。 好不好？好！过瘾吧？过瘾！ 可是很少有人去思考这些问题，一直在不停忙碌疯狂战斗。 ? 拓客告诉我们： 1、我们经营这么多年没有客人，其实都被自己搞跑；
　　2、我们业绩不强，想办法拉人填补业绩；
　　3、我们成本太高，想办法拓更多客人；
　　4、我们没有方法，只能这样干；
　　5、我们要活下去，必须要这样干；
　　6、我们要这样干，大家都在这样干；
　　7、我们继续这样干，因为没有别的办法。 好好做技术的美容师，被我们硬性转型为沿街叫卖贩卖员，用疯狂状态把“新顾客”拉进来，用粗糙技术粗心服务把“老顾客”赶出去。 ?
　　拓客方式背后告示：
　　1、我们没有经营品牌能力；
　　2、我们只能用夸张手段；
　　3、我们行业恶性竞争；
　　4、我们行业缺乏系统营销能力；
　　5、我们没有诚信度。
　　正确拓客思维：
　　1、店就那么大，顾客伤不起；
　　2、顾客在哪里？真正需要什么？
　　3、用什么样方式显现，用什么样技巧完成让顾客满意？
　　4、顾客的价值持续性增长。
　　5、企业的信用是企业的生命，是企业长久资本。
　　6、长期文化植入，以品牌为方向努力。
　　7、建立在顾客之上，抓住技术和服务。
　　8.找一个口碑好的拓客公司，改变美容师去拓客的工作，节约更多的时间更好的服务于顾客。 ?

河南齐静有限策划有限公司本公司有专业的拓客团队，完善的拓客计划，专业的宣传策划，多样的推广渠道，保质保量。 欢迎各位老板来电咨询。 线下流程：派遣6个人左右的专业招生团队入驻学校开展为期1-3天的招生地推服务，承诺1-3天左右的时间帮助学校引流付费意向学员50-300名。
合作流程
1、市场调研分析：学校现状、师资力量、竞对分析、周边学校社区区位分析、近年当地教育培训市场的情况分析，竞争对手增加了还是减少了？学生生源增加了还是减少了……通过以上因素的综合分析平衡，针对性的制定专属招生方案；
2、安排招生档期：有意向合作的学校，按照“先交钱签合同，**安排档期”的原则进行招生时间的安排；
3、派驻团队执行：在约定的招生服务时间，公司安排专业招生团队进驻学校，开展为期1-3天左右的招生工作；
4、招生数据交付：公司会在招生活动结束之后给学校提交意向学员名单，保证数据真实有效，并承诺三个月之内不在给本区域3公里内的**机构提供招生服务；
5、学习机会：学校老师校长可以近距离观摩学习。靠谱的辅导班招生机构_河南齐静有限策划有限公司-专业教育招生公司
河南齐静有限策划有限公司服务有限公司是一家专业从事辅导班招生的专业个体经营，坐落于城建时代广场1050。公司致力于为需求群体提供优质的辅导班招生服务，为学者拓展思维模式、吸收先进知识及方法、构筑*的知识平台，为专业技术人才提供强大的技术及服务支撑。
河南齐静有限策划有限公司招生是一所专注于艺术学校快速招生与续班的公司河南齐静有限策划有限公司，招生旗下有榜样教育、河南齐静有限策划有限公司美术学校、精锐教育、快易作文、思儒大语文等多家培训机构。河南齐静有限策划有限公司招生打破中国传统招生模式，为培训机构提供一站式专业招生服务，3天快速招生600人。多年来服务上百家培训学校，涵盖舞蹈，美术，书法，跆拳道，钢琴，播音主持，作文，文化课，教育综合体等培训机构。千位优秀人才，万家优秀合作校，良好招生欢迎您！定位：专注艺术学校快速招生使命：让天下没有难招的生！愿景：成就100000名校长实现生源倍增，身心解放！招生理念: 环境**、服务第二、教学第三、招生是根经营理念：公司平台化、员工创客化、项目承包化、合作共赢化！
河南齐静有限策划有限公司　具有先进的现代化教学设施，教学环境优雅，交利，文化氛围浓厚，是一家致力于为用户提供辅导班招生的培训机构，我们的服务周期大致为全年。本机构会针对需求群体的自身优势不同，为其提供相对应的专业授课培训，并参照不同的科目课程，选择适合学员的培训方式。
多年来，我们始终致力于辅导班招生的发展，为广大需求群体提供各色的教育培训服务。我们的辅导班招生提供了续班培训的增值服务，采用面授方式授课，主要以招生培训等学习为主，河南齐静有限策划有限公司教育咨询的课程安排：主要培训学校的招生团队，让您在体验我们的课程的同时能够真真正正的学到你想学的知识。
河南齐静有限策划有限公司教育咨询作为一家专业的辅导班招生机构，为需求群体提供的辅导班招生不仅专业，而且具有针对性，在教育培训领域受到广范认可。欢迎参加我们的培训课程，千雨教育咨询愿以自己的专业水准和不懈的努力，竭诚为广大学员提供*、满意和优质的辅导班招生。公司地址城建时代广场1050。
河南齐静有限策划有限公司还有许多有关良好招生服务，枣庄良好招生，河南齐静有限策划有限公司，辅导班招生，

一、线下地推招生服务：
派遣5个人左右的专业招生团队入驻学校开展为期一周的招生地推服务，承诺一周时间帮助学校引流付费意向学员100名。.
合作流程
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4、招生数据交付：公司会在招生活动结束之后给学校提交意向学员名单，保证数据真实有效，并承诺三个月之内不在给本区域1.5公里内的**机构提供招生服务；
5、学习机会：学校老师校长可以近距离观摩学习；
二、线上微活动招生服务：
趣商宝——教育培训机构招生神器，提供招生、拓客、引流、品牌传播活动服务，几百套活动模板，包含微投票、微砍价、微拼团、微抽奖等多个场景，学校可以自由选择，轻松制作，倡导“让天下没有难做的招生活动”，瞬间帮你招满教室！河南齐静有限策划有限公司本公司有专业的拓客团队，完善的拓客计划，专业的宣传策划，多样的推广渠道，保质保量。 欢迎各位老板来电咨询。 线下流程：派遣6个人左右的专业招生团队入驻学校开展为期1-3天的招生地推服务，承诺1-3天左右的时间帮助学校引流付费意向学员50-300名。
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河南齐静有限策划有限公司本公司有专业的拓客团队，完善的拓客计划，专业的宣传策划，多样的推广渠道，保质保量。 欢迎各位老板来电咨询。 线下流程：派遣6个人左右的专业招生团队入驻学校开展为期1-3天的招生地推服务，承诺1-3天左右的时间帮助学校引流付费意向学员50-300名。
合作流程
1、市场调研分析：学校现状、师资力量、竞对分析、周边学校社区区位分析、近年当地教育培训市场的情况分析，竞争对手增加了还是减少了？学生生源增加了还是减少了……通过以上因素的综合分析平衡，针对性的制定专属招生方案；
2、安排招生档期：有意向合作的学校，按照“先交钱签合同，**安排档期”的原则进行招生时间的安排；
3、派驻团队执行：在约定的招生服务时间，公司安排专业招生团队进驻学校，开展为期1-3天左右的招生工作；
4、招生数据交付：公司会在招生活动结束之后给学校提交意向学员名单，保证数据真实有效，并承诺三个月之内不在给本区域3公里内的**机构提供招生服务；
5、学习机会：学校老师校长可以近距离观摩学习。你眼里的地推是什么样的？
大部分人认为地推就是发发，加上现在越来越不受人待见，所以地推就成了食之无味弃之可惜的存在。
可真这样吗？
我不这样认为，我学校50％的学生都是地推招来的。可以说，半个学校都是靠地推养活的。那为什么我的地推能达到这样的效果，你的却差强人意呢？
首先，你要纠正一个错误认知：地推不只是简单的发，而是要通过地推实现三个目的：
1.宣传我们学校，提高学校的**度，让大家知道还有这个培训机构存在。
2.获取家长的有效信息，联系方式，主要是和微信号码，留下电话号码，或添加微信，为我们后续的营销做储备，做准备。
3.向家长介学校，推荐我们的体验课程，尽量实现报名签单交款，预约我们的家长送孩子进我们学校学试听课。
既然知道了地推目的，那我们该怎么地推呢？
地推招生要制定合理招生目标
一般来讲，地推招生都是招体验课学生，然后上课体验后再转化为正价课学生。我们策划时，要制定招生的目标，就是在多长时间内计划招到多少学生。
我一般在制定目标任务时，会考虑以下因素：
往年同期我们学校的招生完成情况
近年当地教育培训市场的情况，竞争对手增加了还是减少了？学生生源增加了还是减少了……
学校教学能力和条件、老师的数量和开班能力、教室的可利用情况、市场招生人员的人数和能力，以及转化续费续班的能力
通过以上因素的综合分析平衡，制定出我们的招生数量，再落实到各个人、每月、每周、每天。
假如我现在有200个老生，这200个学生都能续费到春季，那我还得招120个学生。如果我的体验课续费转化率是50%，那么，我地推的招生目标就得招240个体验生。
这就是要科学制定你的招生目标。
很多的培训机构地推时喜欢凭感觉来，能招多少算多少。这样做的结果有两种情况：
一、是员工没目标、没压力、没动力，招不来几个学生；
二、是有可能招多，教室老师不够用，教学秩序混乱，后导致负面口碑，伸直濒临倒闭，这两年这样的学校不是少数。
所以，地推招生一定要综合平衡各种因素，制定一个科学合理的目标，这对后续的教学、服务及续班有很大帮助。
既然制定了招生目标，就要有配套的激励制度。通过适当的物质激励、荣誉激励、竞争激励，能够调动员工积极性。
做地推招生的时候是这样激励的：
目标经济激励，对日个人、周、月，分别奖励****元。
目标荣誉激励，对表现优异的个人和团队，评为先进个人，先进集体。
目标福利激励，对招生季个人或集体，放假**天，巴厘岛旅游。
对激励法，通过沟通，与团队或者个人签订一个对目标。
通过建立有效的激励制度，把压力和动力都给到员工，限度的激发员工积极性。
做好地推员工培训
我前面说过，地推是要宣传我们学的校和课程。那就需要需要地推员工对学校和课程信息了如指掌，同时还要通识教育相关知识，营销技巧，来应对家长提问，解决家长的有关问题，从而树立*形象，让家长信赖我们。
地推前，我一般会给员工做这些培训：
① 有关学校历史、规模、特色、课程设置、教学方式、位置的信息。
② 地推体验课程的信息：课程价值、课程在考试中的分值、课程在考试中的权重、课程内容、学习收获、价格、优惠、特色、招生数额、开班时间、上课时段、任课老师的信息等。
③ 当地小升初政策，及其各个学校历年的具体录取分数；当地初升高的政策，及其各个学校历年的录取分数标准；当地省份*历年的各个层级大学录取分数线，及其变化。
④ 有关家庭教育的知识、孩子发育成长的知识、孩子不同阶段的心理生理特点和特性的知识、孩子不同阶段的兴趣特征、孩子的敏感期理论知识、全脑理论和知识。
很多校长抱怨自己老师做不好地推，其实并不是老师做不好，而是他们不知道怎么做，没有方法和路径。所以我们要给老师做相关培训，让老师知道做什么的同时也知道该怎么做。
地推“”要有仪式感
地推期间，必不可少的两个会：一个是出发前的激励晨会：一个是当天晚上的总结夕会。
我都是怎么开晨会和夕会的呢？
1.激励晨会
晨会主要起安排工作、激励员工、鼓舞士气、强调信心的作用。
这样一个会不会占用太长时间，在出发前帮员工梳理下的工作，并且加个油打打气，让让他们充满信心的走出去。
2.夕会总结
每天地推结束后，都要进行工作复盘总结，及时发现问题，从而保证第二天活动的顺利进行。
地推并不像很多校长诟病的那样，有很多线上营销招生不具备的特点，比如直接接触学生家长、有利于机构的品牌宣传等。地推之所以难做，是因为大家并没有把工作做，忽略了很多细节。
我相信，只要你能把员工的积极性调动起来，做好充分的准备工作，包括市场调研，科学制定地推招生任务目标、地推员工的激励制度、开好激励晨会和日夕总结会等，你就能做的比80%的**优秀。